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【編者按】隨著ESG多項國際準則生效實施，ESG的發展進入新紀元。2024年，ESG理念迎來20周年。在這一重要歷史節點，聯合國全球契約組織與中國外文局亞太傳播中心、第一財經聯合推出“ESG+20可持續發展領導力系列訪談”節目，通過對話20位中國企業家的形式，結合實地走訪受訪企業的實踐成果，探討中國企業領導者在可持續發展、ESG及企業社會責任方面的洞見、成果和領導力。

 本期“ESG+20可持續發展領導力系列訪談”，對話溢達集團董事長楊敏德。溢達集團于2000年加入聯合國契約組織，參與“加速前進”倡議、氣候雄心企業加速器項目、性別平等目標企業加速器項目。

我們身上穿的一件衣服，它的誕生會對環境造成多大的影響？

衣食住行中的“衣”關乎所有普通人，作為紡織巨頭的溢達集團，其董事長楊敏德為此解釋稱，從紡織服裝行業的整個生產鏈來看，特別是染色工藝里涉及到的化學染料，對于水污染十分嚴重。

資料顯示，在我國41個工業分類中，紡織業廢水排放量位列第三，僅次于造紙和化學工業。如何減少對水的污染，成為了困擾全球紡織行業的問題。從衣服的制造環節來看，生產每噸棉織物需用水約150噸，其中，染色環節用水98噸，占比高達65%，耗水量最大。

多年來，由于紡織服裝行業的生產要素定價低廉導致產品返工率頻繁，因此也對水污染有著不小的影響，“代價太低了，水本身的價值被嚴重低估。”楊敏德表示。

楊敏德的父親是紡織化學專業出身，一直關注研究解決化學染料污染的問題。為改善對水環境的影響，溢達集團首先從改善管理模式、從節約用水做起，減少生產過程中的水浪費、減少產品的次品率，楊敏德說，“我們通過管理來減少用水量，當時我們就算過，減了大概65%的用水。并且通過科技回用水，讓水進行循環利用。”

值得一提的是，溢達集團更是耗時十年研發了“無水染色”技術，染色工藝中不再需要用水做介質，而是通過溶劑組合作用進行紗、布染色，溶劑可以回收利用，回收率達到99.8%，從而達到保護環境的作用。

資料顯示，與傳統水介質染色相比，該技術可節約100%的鹽，95%的水，活性染料利用率由約60%提升到了97%。對于“無水染色”技術的成效，溢達研發團隊曾經有過測算，采用新技術生產一件襯衣，可以節約一個成年人20天的飲用水。

創新是溢達可持續發展的核心，推動著這個傳統工業企業轉型升級，變得對環境更為友好、更加可持續。“我們reduce、recycle、replace的概念，所以我們就是往這個方向去。”楊敏德說。

溢達集團打造的十如可持續發展園林，位于廣西桂林。在這個風景如畫的園林里，入目是美麗的山川，聽見大自然的聲音，呼吸到純凈的空氣，你不會想到，這里也是一個傳統服裝制造產業的工業園區，溢達集團用現代化技術鍛造產業升級，工業園區也可以是一個天人合一的實踐園林。

楊敏德介紹，這里有80畝地專門種植天然染料植物，希望將來能夠替代化學染料。溢達集團也在生物技術方面發力，“希望新的技術能夠解決水的污染，可以看見，我們大家走的路線都是減少（用水），循環用（水），最后是不用。通過科技發展，以‘不用水’來達到最終的目標。”

溢達集團數十年如一日地編織可持續發展藍圖，用創新與行動邁向一個兼顧環境、社會、治理的可持續未來。2021年11月，溢達承諾將于2050年達到溫室氣體凈零排放。

楊敏德認為，我們現在所處的關口困難重重，包括環境問題在內的挑戰，人類需要面對，我們的下一代也需要去面對。“我一直都覺得，要對下一代負責，我們這一代要努力去改進。同時，在國際層面，需要大家攜手促進溝通。”

創立于1978年的溢達集團，以負責任企業運作及銳意創新為核心，以“勵志篤行 有所作為”為愿景，聚焦實現應對氣候變化和縮小貧富差距這兩大目標。